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    戰略性人力資源管理
    2015-05-09 16:34    點擊:

    人力資源管理的制度設計是現代企業制度理論與實踐的基礎,人才戰爭,再次告訴我們:為什么優秀的人才愿意加盟您的公司?您將如何長久的留住他們?是的,金錢的確很重要但是咨詢電話:010-69729883 張老師
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    前言
     管理的制度設計
    員工職業發展與發展計劃
    未來組織變革中的因素
    管理發展的三個階段
    管理制度設計的五要素
     
    什么是戰略
    組織管理
    舊組織和新組織的認識、區別
    組織的挑戰
     
    什么是
    管理系統平臺
    組織與管理模型
     
    制度管理
    的制度體系
    人力資源戰略管理的思考模式
     
    文化整合
    什么是文化
    羅夫斯蒂德文化緯度
    組織文化的本質
    組織文化的層次
    文化動力學:組織文化的創建
     
    的八條圣經:
    第一條:人性是惡的
    第二條:人是沒有自覺性的
    第三條:人是需要控制的
    第四條:人是重要的
    第五條:人是難于管理的
    第六條:人是需要尊重的
    第七條:人是多樣化的
    第八條:人的管理是一門科學

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