<address id="5n5vt"></address>

<address id="5n5vt"></address>
<address id="5n5vt"></address>

    百戰歸來再讀書,歡迎來到清華大學總裁班精品課程培訓網!
    特色課程
    清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班

    推薦研修班

    企業管理類總裁班 金融資本類總裁班 地產建筑類總裁班 國學藝術類總裁班 中層管理類總裁班 女性提升類總裁班 行業精品類總裁班

    清華人力資源課堂:表揚員工的七大原則!
    2020-03-13 15:01   來源:未知 作者:admin    點擊:

    導讀:一、保持簡短的表揚過程。冗長的解釋不如簡潔的解釋,強調每一句話。 二、堅實而清晰。你做得很好或你很好很容易被稱贊。但由于內容不夠清晰,員工不知道自己在哪里做得好,其他員工也不知道上司想強調什么樣的好行為。 三、指出被認可的行為及其背后的原因

    一、保持簡短的表揚過程。冗長的解釋不如簡潔的解釋,強調每一句話。
    二、堅實而清晰。”“你做得很好”或“你很好”很容易被稱贊。但由于內容不夠清晰,員工不知道自己在哪里做得好,其他員工也不知道上司想強調什么樣的好行為。
    三、指出被認可的行為及其背后的原因。給員工一個可遵循的環境,讓他們知道表揚的真正含義。
    四、盡快找到合適的時間贊美。如果間隔太長,效果會逐漸減弱。
    五、誠意。贊美不需要華麗和花哨。不同的研究一再指出,真誠能產生強大而長遠的效果。
    六、不僅是口頭的,而且是書面的。雖然員工的口頭肯定也有效果,但如果有獎章或徽章,可以讓員工把它放在桌子上或掛在墻上,然后員工看到,它仍然會有效果,相當于一次以上的表揚。
    七、擴大表揚行為。為了使表揚的效果加倍,不妨讓員工家屬知道。如果在公司的活動中,主管看到員工的家人,花一些時間告訴他們員工的良好表現,會讓員工感到更加光榮。
    隨機讀管理故事:《窗》 有個太太多年來不斷抱怨對面的太太很懶惰,那個女人的衣服永遠洗不干凈,看,她晾在外院子里的衣服,總是有斑點,我真的不知道,她怎么連洗衣服都洗成那個樣子...... 直到有一天,有個明察秋毫的朋友到她家,才發現不是對面的太太衣服洗不干凈。細心的朋友拿了一塊抹布,把這個太太的窗戶上的灰漬抹掉,說:看,這不就干凈了嗎? 原來,是自己家的窗戶臟了。

    閱讀更多管理故事>>>

    相關熱詞搜索:

    上一篇:清華EMBA研修班:如何設計薪酬體系和薪酬制度?
    下一篇:沒有了

    四季彩票