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    當下疫情企業老板如何判斷是否能堅持下去!
    2020-03-12 14:39   來源:未知 作者:admin    點擊:

    導讀:一、正能量公司值得一起度過寒冬 王秋勇經營8家實體糕點店,流行期間開不開,也沒有收入。當他聽說當地醫院的防疫用品不夠時,他積極想辦法,如果買不到,就用糕點包裝材料做。 他組織了20多名員工,花了幾天時間制作了1000多套防護屏,經醫務人員檢查后呈送


    一、正能量公司值得一起度過寒冬
    王秋勇經營8家實體糕點店,流行期間開不開,也沒有收入。當他聽說當地醫院的防疫用品不夠時,他積極想辦法,如果買不到,就用糕點包裝材料做。
     
    他組織了20多名員工,花了幾天時間制作了1000多套防護屏,經醫務人員檢查后呈送給一線醫院。
     
    最初,這些材料是為疫情爆發后的轉機準備的,但都是免費捐贈給醫院的。
     
    在疫病流行期間,這些企業中的許多企業盡管經營困難、前進困難,但還是盡力支持防疫工作。例如,一些餐館沒有收入,但卻為醫務人員提供美味的食物;應該關閉的旅館則為醫務人員和隔離人員提供周到的住宿服務。
     
    全民防疫時,一些企業高價銷售各種商品,賺了不少“國寶”,而這些企業卻在悄悄釋放正能量。
     
    積極的能源企業具有很強的社會責任感。他們不僅追求經濟利益,而且善待員工,支持社會福利。這樣的公司值得員工一起克服困難。
     
    二、看看公司的處理方法,再決定是否留下來
    王青是四家網吧店主。流行病來襲,商店關門了。不能開門意味著沒有現金流,每天都會釋放出大量的租金、人力等硬性成本。
     
    為了生存,去年股東沒有分紅,留下一些錢給員工。他和員工們談了談,要求他們以一半的工資等著工作,懇求他們在流行病過后回來工作。
     
    一些企業雖然舉步維艱,但他們正在試圖打破這種局面,而一些企業卻在用流行病綁架員工。
     
    小朱在超市工作。疫情期間,超市提供送貨服務,要求所有工作人員送貨。同時,超市強迫員工向親友推銷商品和推銷產品信息。每名員工必須在三天內賣出足夠的500元,否則將被罰款。
     
    在這種流行病中,公司和員工并不容易。他們應該一起工作。企業要想在危機中生存下來,就要調整發展戰略,增加資源,減少支出,穩定人心。這樣的企業在危機后不會對員工不好,值得堅持到最后。
     
    而那些強迫員工大幅裁員、強迫員工裁員的企業,他們還是早早下了車,及時尋找合適的機會。
     
    三、評估經濟壓力并獲得遣散費補償。有一個問題:如果疫情持續三個月或更長時間,你的生活能否正常維持?
     
    “會有很多中小微企業無法生存和倒閉。你可能會面臨收入減少甚至沒有收入的困境,比如減薪、拖欠工資甚至裁員。”
    在這種流行病的情況下,月光族的你不應該強迫自己堅持到最后。畢竟,現在的生活是你需要解決的最重要的問題。
     
    你可以花一些時間在公司,爭取最終的遣散費補償,但你也需要削減成本。
     
    畢竟,生活是我們自己的。選擇正確的職業是打破這種局面的方法。   
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