<address id="5n5vt"></address>

<address id="5n5vt"></address>
<address id="5n5vt"></address>

    百戰歸來再讀書,歡迎來到清華大學總裁班精品課程培訓網!
    特色課程
    清華大學工商管理班 清華大學資本運營班 清華大學房地產總裁班 清華大學實戰營銷管理高級研修班 清華大學私募股權班(pe班) 清華大學藝術品投資班 清華大學人力資源研修班 清華大學財務管理研修班 清華大學國學班 清華大學戰略經營管理班 清華大學書畫鑒定高級研修班 清華大學女性領導力研修班

    推薦研修班

    企業管理類總裁班 金融資本類總裁班 地產建筑類總裁班 國學藝術類總裁班 中層管理類總裁班 女性提升類總裁班 行業精品類總裁班

    管理專家

    清華大學總裁班:三種方法幫助企業HR留人
    2020-03-10 20:58   來源:未知 作者:admin    點擊:

    導讀:一、如果你想留住員工,就要讓他們有欣賞的空間 這部分要求公司有一個相對完善的培訓結構,為員工提供定期、定量的培訓,這對人力資源來說不是一件小事。 與用人部門溝通,尋找不同崗位員工所需的必要技能或新的實用技能是可行的。 就連人力資源部也需要了解
    清華大學總裁班:三種方法幫助企業HR留人
    一、如果你想留住員工,就要讓他們有欣賞的空間
    這部分要求公司有一個相對完善的培訓結構,為員工提供定期、定量的培訓,這對人力資源來說不是一件小事。
    與用人部門溝通,尋找不同崗位員工所需的必要技能或新的實用技能是可行的。
    就連人力資源部也需要了解崗位所需的各種證書,上升空間在哪里,與員工溝通,給出職業規劃建議和推薦的學習證書。
    二、用人單位也要給別人提供機會
    員工希望通過工作得到肯定,所以企業不應該吝嗇為員工提供發展機會。
    通過培訓,企業可以不斷提升員工的專業技能,同時也可以通過培訓挖掘員工的潛能,既可以調動員工的積極性,又可以提高企業的競爭力。
    建立完善的薪酬機制,提供更多的晉升空間和福利待遇,使員工能夠全身心投入到工作中,目標明確,自然會更加努力。
    三、除了在生活中關心員工外,還可以通過增加員工的歸屬感
    組織團隊建設活動,讓員工或上級成為相互信任的朋友,增強團隊凝聚力,共同解決工作中遇到的困難。
    讓員工參與計劃制定,讓員工參與計劃制定,一方面做出適合實際情況的決策,更好地落地;另一方面通過平等公正的溝通,與員工進行友好溝通和交流,讓員工感受到尊重,只有當他們被確認后,他們才能主動這樣做。
    讓員工有集體榮譽感。公司應該用個人榮譽換取員工的認同感,然后鼓勵員工努力工作。對員工給予充分肯定,在一定程度上增加了員工的認同感。
    隨機讀管理故事:《后生可畏》 小男孩問爸爸:是不是做父親的總比做兒子的知道得多? 爸爸回答:當然啦! 小男孩問:電燈是誰發明的? 爸爸:是愛迪生。 小男孩又問:那愛迪生的爸爸怎么沒有發明電燈? (很奇怪,喜歡倚老賣老的人,特別容易栽跟斗。 權威往往只是一個經不起考驗的空殼子,尤其在現今這個多元開放的時代。)

    閱讀更多管理故事>>>

    相關熱詞搜索:

    上一篇:清華總裁班知識:五個方法讓員工在疫情下工作更有動力!
    下一篇:EMBA總裁班:決定員工離職的三大因素!

    四季彩票