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    EMBA總裁研修班:提高老板優勢思維的三種方式!
    2020-03-13 14:58   來源:未知 作者:admin    點擊:

    導讀:一、老板要擺脫全方位的思維模式 很多老板都會誤會細節決定成敗。他們認為,企業必須補齊每一塊短板,這樣桶就不會漏,桶里就能裝滿水。事實上,在成功企業主的字典里,并不是什么都有,也不可能把所有的缺點都補上。因為改進無止境,企業每天都會遇到新問題
    EMBA總裁研修班:提高老板優勢思維的三種方式!
    一、老板要擺脫全方位的思維模式

    很多老板都會誤會“細節決定成敗”。他們認為,企業必須補齊每一塊短板,這樣桶就不會漏,桶里就能裝滿水。事實上,在成功企業主的字典里,并不是什么都有,也不可能把所有的缺點都補上。因為改進無止境,企業每天都會遇到新問題,這只是管理思維。管理思維永遠不能用作商業思維。我們經?吹胶芏啻蠊镜穆殬I經理人在經營公司方面做不好的原因。在大公司里,職業經理人往往是某一領域的經理,而不是公司的經理。他們不知道公司如何運作,如何領導,如何取勝。在建立自己的公司的過程中,他們也繼續在大公司中運用這種管理思想。因此,員工必須全面。但小公司或初創企業缺乏資源。此外,老板的要求也是包羅萬象的。因此,公司沒有重點,缺乏優勢,自然缺乏競爭力。破產或損失是不可避免的!因此,我建議新上任的老板一定要有主導思維,一定要擺脫管理思維。
    二、老板必須在某一點上確立企業的主導思想
    比如,有的是技術專長,有的是管理優勢,有的是關系優勢;同樣,有的是技術優勢,有的是網絡優勢,有的是客戶關系,有的是產品質量穩定,有的是產品價格優勢,有的是服務優勢,有的是反應快?傊,每個人、每個企業都應該在某一領域找到自己的優勢。華為一直在做技術領域的文章,因此將股份分成8萬名員工,任正非只有1.4%的股份,以留住人才,避免技術故障,保持技術領先地位。阿里巴巴一直注重在平臺使用上的競爭優勢,將平臺打造成適合中國企業乃至全球企業的平臺。
    三、注重優勢的不斷提升
    由此可見,家電企業格力電器一直以來都在關注格力空調的優勢。從質量優勢到節能環保優勢再到人性化關懷優勢,他們都在努力打造空調技術的領跑者。因此,企業一旦確立了競爭優勢,就必須堅持不懈地努力,使之發揮最大的作用。老板一定要記住,沒有最好的,只有更好的!我們經?吹嚼习逭f我們的產品很好,絕對一流。實際上,我想問:你在和誰比較?與你知道的幾家小廠家的產品相比,國內標桿企業的產品,還是韓國企業、日本企業和德國企業的產品?俗話說:不怕不知貨,就怕貨比貨。
    最后,我想說的是,企業在某一點上的優勢并不是永久的,我們應該學會根據市場需求進行調整。沒有長期的優勢,但思維優勢可以永遠存在。只要我們不斷學習,善于學習,就會在這個領域找到優勢,形成自己的競爭優勢。在這個世界上,我不怕你不聰明,不怕你不學習,不怕你走得慢,不怕你不想去。
    隨機讀管理故事:《有效溝通》 兩頭牛在一起吃草,青牛問黑牛:喂!你的草是什么味道?黑牛道:草莓味!青?窟^來吃了一口,憤怒地喊到你個騙子!黑牛輕蔑地看他一眼,回道:尼瑪,我說草沒味。 啟示:團隊合作、管理過程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競爭力,強化執行力,提升業績的關鍵。

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